БИЗНЕС НАСТАВНИК - Ирина Рагозина

+7 919 499 6987
ragozina_otvet@mail.ru

БИЗНЕС НАСТАВНИК - Ирина Рагозина

+7 919 499 6987
ragozina_otvet@mail.ru

Хочешь расти, но застрял
в операционке?

Я помогу выстроить систему, которая работает без твоего постоянного контроля

Наставничество для предпринимателей, которые хотят свободы

Хочу бизнес, который даёт свободу

Я знаю изнутри, что такое операционка, когда команда без тебя не двигается, и кажется, что проще сделать всё самому.

Мой подход — сочетание мышления собственника и глубокой психологической работы.

Вместе мы находим, что мешает тебе выйти из операционки, и строим систему, в которой есть место и росту, и жизни.

Я знаю, каково это — когда бизнес
держится на тебе одном.

Я — Ирина Рагозина, предприниматель и наставник. 15 лет управляю собственным бизнесом и помогаю другим предпринимателям выстраивать компании, которые работают без постоянного контроля.

15 лет в бизнесе
500 + довольных клиентов
Опыт управления командой более 30 человек
Собственный бизнес с производством и системой без операционки

Этот курс — не вдохновляющая лекция.
Это инструкция: что сказать, как сказать и куда встроить.
Делай — и через пару недель будет проще. Без «волшебных таблеток».

Понимаем, где теряется энергия, почему команда не слышит тебя и как выстроить прозрачные роли.

Диагностика и осознанность

Система и делегирование

Результат

У тебя команда, которая берёт инициативу, понимает стратегию и двигается без твоих ежедневных указаний.

Формат — видео + практика, без воды.

Создаём чёткие процессы, правила взаимодействия и систему контроля

Решение для предпринимателей, которые хотят освободиться от операционки и выстроить бизнес, работающий без них.

Хочу построить сильную команду за 2 недели

Реальные истории клиентов, которые перестали быть “мотором” бизнеса и вернули себе свободу.

Матвей — владелец ювелирного бизнеса

До: Всё держалось на нём: закупки, переговоры, контроль.
После: за 3 месяца делегировал логистику, внедрил планёрки. Теперь работает 4 дня в неделю, команда берёт инициативу.

Результат: прирост прибыли +28%, 10 часов в неделю освободил под развитие.

Ксения — собственник игрового шоу

До: Ощущала хаос, текучку и постоянную усталость.
После: выстроила структуру, передала операционку старшему менеджеру, наняла ассистента, запустила новый продукт.

Результат: рост дохода на 40%, энергия и ясность в управлении.

Андрей — собственник детского досугового центра

До: Всё контролировал лично.
После: нанял правильных сотрудников, внедрил систему показателей, развил самостоятельность команды.

Результат: уехал на месяц в отпуск, бизнес работал без сбоев.

Хочу так же - купить курс